最近，人才招聘功能对一项特定技能的需求非常明显：采购。你可能认为没什么变化？这就是我们所有人一直都在做的事情 - 那么这有什么特别之处呢？
主要是直接申请职位或通过 Aspen 之类的机构申请职位的人数，他们显然擅长寻找人才 - 但却没有在申请和简历中表现出来，因此错过了职位。
假设是你最大的敌人
和招聘中的任何事一样，假设是我们最大的敌人——我确实发现，对于希望被考虑担任内部采购 伯利兹手机数据 职位的招聘专业人士来说，这是一个问题。所以我认为值得写一篇博客，讨论招聘经理在寻找什么，以及为什么申请人的假设、客户在寻找什么以及采购简历需要包含什么之间存在差异。
候选假设
“如果我是一名招聘人员，我可以找到人才，这是我工作的一部分”
“我需要展示我所有的招聘技能才能获得一份新的内部工作”
“人才寻源是招聘工作的初级阶段，我不想被束缚在其中”
“因为我能做到，所以我不需要解释我为什么要寻找资源、如何寻找资源，或者我建立的寻找资源的结构是什么——每个人都知道它是什么”
基于确凿事实的一些背景
我们最近对我们的简历数据库（几千名招聘专业人士）进行了分析。
0.25% 的简历提到“X 射线”搜索或任何与 X 射线相关的内容
1.6% 的简历提到“布尔”
19% 的简历提到“LinkedIn”
26% 的简历提到“猎头”或其变体
37% 的简历提到“战略”
42% 的简历提到“采购”
我特别列出这些事实，因为其中存在一些关键的联系和对比：
不到一半的人谈论的是招聘，这对于任何反映其整个职业生涯的招聘人员来说都是一个惊喜——我猜应该接近 80-85%
如果您在谈论采购，但没有提及布尔、LinkedIn、X 射线或任何更具创新性的东西，那么您真的是在推销您的技能还是在做出假设？
37% 的招聘人员不参与战略制定，这主要是一项运营工作，但因为我们觉得这是我们想做的事情，所以与寻找人才等工作相比，我们过分强调了这一点——而寻找人才是招聘人员正在做、也应该做的事情
