战略与规划（评估他们的战略敏锐度）
您通常如何制定涵盖 B2C 和 B2B 目标的全面潜在客户开发策略？您会遵循哪些步骤？
您如何定义和构建 B2B 领域的理想客户档案 (ICP) 以及 B2C 领域的买家画像？您使用哪些数据源？
描述一下您针对特定市场寻找新的潜在客户开发渠道或机会的流程。B2C 和 B2B 的流程有何不同？
如何将潜在客户开发目标目标和销售目标相结合？
您如何为跨不同渠道和受众（B2C 与 B2B）的潜在客户开发活动制定预算？
三、执行力与策略（评估他们的实际操作能力）
B2C焦点：
您认为哪些互联网营销渠道对B2C潜在客户开发最有效（例如，社交媒体广告、搜索引巴哈马 Viber 数据库擎优化、网红营销、电子邮件、内容营销）？请提供具体的营销活动示例。
如何打造引人入胜、引起 B2C 消费者共鸣的潜在客户磁石？请举例说明。
您如何在 B2C 潜在客户培育活动中实现个性化以提高转化率？
B2B焦点：
您最擅长哪些 B2B 潜在客户开发渠道和策略？（例如，LinkedIn 广告、意向数据、网络研讨会、基于客户的营销 (ABM)、白皮书、冷门推广）？请提供具体的例子。
如何识别 B2B 目标客户中的关键决策者并与其互动？
请描述一下贵公司筛选 B2B 潜在客户的流程（例如，MQL、SQL、BANT 标准）。在将潜在客户转交给销售人员之前，您如何确保其质量？
一般执行：
如何确保在两个细分市场的所有潜在客户开发工作中传达一致的信息和品牌声音？
请向我们介绍一
