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除了上面提到的 4 个价值观之外，敏捷宣言的签署者还制定了 12 条同样重要的原则：

我们的首要任务是通过尽早、持续地交付价值来让客户满意。
我们接受需求的变化，即使是在开发后期。敏捷流程利用变革为客户提供竞争优势。
我们通常在两周到两个月的时间范围内提供功 加拿大电报列表 能性软件，总是希望在最短的时间内交付。
在项目期间，业务经理和开发人员每天一起工作。
这些项目是由积极主动的人们开发的。我们需要让他们有机会始终在良好的环境中工作，并获得他们所需的支持，并信任他们和他们完成工作的能力。
与开发团队以及开发团队之间沟通的最高效、最有效的方法是面对面的对话。
运行软件是衡量进度的主要方式。
敏捷流程促进可持续发展。推广者、开发者和用户必须能够保持持续不断的步伐。
对卓越技术和良好设计的持续关注可以提高敏捷性。
简单性，或者说最大化未完成工作量的艺术，是至关重要的。
最好的架构、需求和设计来自自组织团队。
团队定期反思如何提高效率，然后进行相应的调整和改进。
Scrum 的 5 个价值观
敏捷宣言和 Scrum齐头并进，为开发团队处理新项目提供清晰的指导。从这个意义上说，有许多与 Scrum 框架相关的价值观值得时刻牢记：

勇气。有勇气做正确的事并解决复杂的问题。
重点。在冲刺中组织工作可以提供确定性，让您能够将精力集中在可实现的目标上。
我承诺。要使 Scrum 框架发挥作用，需要所有相关成员的承诺。
诚意。 Scrum 团队必须对工作保持透明，尤其是一路上遇到的障碍。
尊重。同事之间举止得体并重视每个人的想法和努力至关重要。