Мы просто делаем то, что можем
Posted: Sat Jul 12, 2025 3:46 am
Всё больше специалистов по (онлайн) коммуникациям в государственных орг Номер телефона анизациях, таких как муниципалитеты, провинции, водохозяйственные управления и федеральное правительство, осознают необходимость перемен в социальных сетях. Это отражается в растущем спросе на контент-стратегию, которая, по сути, позволяет определять, какой контент размещается на каком канале и с какой целью. Многие организации отмечают отсутствие системы оценки и корректировки контента. «Мы просто импровизируем, да ещё и на всех каналах одновременно», — такой ответ мы часто слышим в отделах коммуникаций.
В последние годы появляется всё больше онлайн-каналов. Тем не менее, многим организациям сложно отказаться от одного канала. Публиковать что-то на всех этих каналах каждый день – это своего рода обязанность. В то же время, команды по работе с социальными сетями находятся во власти чрезмерно ретивых коллег, а часто и руководителей, которые ловко занимают их место в ленте новостей.
Короче говоря: дел слишком много, амбиции слишком высоки, новые каналы связи осваиваются мгновенно, а коллеги и руководство должны быть довольны. Но вопрос в том, работаем ли мы над правильными вещами — теми, которые действительно приносят пользу или меняют жизнь организации, наших жителей или предприятий. Ответьте на этот вопрос для своей организации.
Год перелома
Или мы звучим слишком негативно? На самом деле, мы настроены весьма позитивно, поскольку замечаем, что всё больше организаций берут на себя инициативу действовать по-новому, лучше, умнее и/или эффективнее. В конце концов, всё начинается с осознания того, что онлайн-коммуникация с государственными органами может дать гораздо больше, чем сейчас. Пусть 2023 год станет годом, о котором вы скажете в 2024: это был год перемен. Мы живём в другую эпоху. Эпоху, когда социальные сети занимают особое место в коммуникационном ландшафте, а не являются волшебной палочкой, позволяющей охватить 100% целевой аудитории одним кликом.
В последние годы появляется всё больше онлайн-каналов. Тем не менее, многим организациям сложно отказаться от одного канала. Публиковать что-то на всех этих каналах каждый день – это своего рода обязанность. В то же время, команды по работе с социальными сетями находятся во власти чрезмерно ретивых коллег, а часто и руководителей, которые ловко занимают их место в ленте новостей.
Короче говоря: дел слишком много, амбиции слишком высоки, новые каналы связи осваиваются мгновенно, а коллеги и руководство должны быть довольны. Но вопрос в том, работаем ли мы над правильными вещами — теми, которые действительно приносят пользу или меняют жизнь организации, наших жителей или предприятий. Ответьте на этот вопрос для своей организации.
Год перелома
Или мы звучим слишком негативно? На самом деле, мы настроены весьма позитивно, поскольку замечаем, что всё больше организаций берут на себя инициативу действовать по-новому, лучше, умнее и/или эффективнее. В конце концов, всё начинается с осознания того, что онлайн-коммуникация с государственными органами может дать гораздо больше, чем сейчас. Пусть 2023 год станет годом, о котором вы скажете в 2024: это был год перемен. Мы живём в другую эпоху. Эпоху, когда социальные сети занимают особое место в коммуникационном ландшафте, а не являются волшебной палочкой, позволяющей охватить 100% целевой аудитории одним кликом.