所有团队应共同努力，形成一个领先收入模型，并设计可行的系统来解决此问题。当然，要考虑贵公司的组织结构。与特许经营网络相比，通过经销商或商店销售的品牌需要有所不同。
创建清晰的客户旅程地图至关重要，这样每个团队都有可遵循的指导方针并围绕其设计策略。但这里要记住的关键是将你的收入模式建立在可靠的数据之上。此外，你的模型不应该是线性的；你必须考虑个性化的 阿根廷 电话号码列表 旅程并根据行为定制体验。
潜在客户生命周期
来源：Marketing Rockstar 指南
自动化营销策略是成功实施这种个性化收入模式的唯一方法。使用销售和营销自动化将帮助您根据 KPI（例如客户行为或潜在客户来源）设计流程。目标是创建一个可重复的系统，以便培养每条潜在客户，并且不会有人被遗漏。
确保你还明确并微调了潜在客户管理流程。寻找合格的潜在客户很困难，因此需要建立清晰的系统来定义如何对潜在客户进行评分和确定其资格、如何将潜在客户从营销部门移交给销售部门，以及销售代表必须采取哪些步骤来跟进潜在客户并培养他们实现转化。
使用支持您的模型的销售参与平台
销售互动平台 (SEP) 是一个统一的界面，可帮助销售团队规划、管理、优化和跟踪跨多个渠道的客户互动。它是一个高度集成的平台，可增强 CRM 和通信工具中的工作流程，并使不同的团队能够快速共享和访问重要的客户数据。
目前有许多类型的SEP – 您需要找到一个精简高效的平台来支持您的销售、营销和客户服务团队。请注意以下关键功能：
可以存储和组织重要客户数据的实时数据库
内置分析报告
多工具集成，与其他销售和营销平台协作
潜在客户管理能力
对多种潜在客户生成策略的通信支持，例如电子邮件、语音、短信和社交媒体帖子
管理层和团队领导需要确保他们的团队接受适当的培训，以充分利用 SEP 等工具。当销售和营销团队知道如何操作和实施所有功能时，这些程序将发挥出令人难以置信的强大作用。
根据需要跟踪和调整
任何好的战略都必须有调整和改进的空间。你的模式永远不应该是一成不变的；它必须根据不断变化的因素进行调整，比如受众的偏好或新的消费者机会。
发现弱点或有改进空间的领域的唯一方法是仔细跟踪销售、收入和潜在客户绩效数据。每个渠道的转化率、潜在客户资格率、销售周期长度和客户终身价值等 KPI 可以揭示您的系统是否真正成功。
潜在客户表现数据
来源：ClicData
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创建和实施真正有效的收入模式（尤其是能够吸引原始设备制造商、经销商、供应商和其他利益相关者积极参与的模式）需要大量的规划、实践和支持。许多人员和部门需要合作来定义可以反复实施以实现预期结果的流程和系统。
但确保收入模式真正发挥作用的唯一方法是使用正确的工具来支持每个团队成员。MXTR Automation 的目标是通过单一平台实现持续的消费者参与，解决拖慢潜在客户转化过程的最常见问题。
您是否希望全面了解潜在客户的旅程？您是否希望让您的销售和营销团队在多个地点协同工作？看看我们的平台如何帮助您实现所有这些目标！
